لوحة مؤشرات تحليل سلاسل الإمداد والعمليات التصنيعية | Supply Chain Executive Dashboard

وصف المشروع: مشروع تحليلي شامل يغطي دورة حياة سلاسل الإمداد، بدءًا من إدارة الموردين، مرورًا بالعمليات التصنيعية، وصولاً إلى إدارة المخزون. صُممت هذه اللوحة لتمكين المديرين من مراقبة كفاءة الأداء، تقليل العيوب (Defects)، وتحسين مستويات التوافر والمخزون لضمان استمرارية العمليات بأعلى ربحية. تتكون اللوحة من 4 صفحات تفاعلية مترابطة: لوحة القيادة التنفيذية (Executive Dashboard): نظرة شاملة على الأداء المالي (الإيرادات، التكلفة، هامش الربح) مع تحليل العيوب حسب نوع المنتج (العناية بالشعر، العناية بالبشرة، مستحضرات التجميل) والمواقع الجغرافية. تحليل الموردين (Supplier Analysis): لتقييم أداء الموردين من حيث "درجة الموثوقية" (Reliability Score)، وأوقات التوريد (Lead Time)، ومستويات المخزون، ونتائج الفحص (Pass/Fail/Pending). رؤى التصنيع (Manufacturing Insights): تحليل أوقات التصنيع، أحجام الإنتاج، وربط نتائج الفحص بمواقع الإنتاج لتحديد نقاط الخلل في جودة المنتج النهائي. إدارة المخزون (Inventory Management): متابعة دقيقة لمستويات المخزون، مدى توافر المنتجات، وحساب "معدل دوران المخزون" (Stock Turnover Ratio) لكل مورد، مما يساعد في التنبؤ بطلبات إعادة التوريد. المهارات التقنية الموظفة: تحليل سلاسل الإمداد (Supply Chain Analytics): فهم مؤشرات الأداء الرئيسية مثل (Lead Time, Stock Turnover, Defect Rates). تصور البيانات المتقدم (Advanced Data Visualization): استخدام الرسوم البيانية المتنوعة (Scatter Plots, Waterfall Charts, Pie/Donut Charts) لتبسيط البيانات المعقدة. تحليل الموردين والأداء (Vendor Performance Analysis): بناء مقاييس تقييم أداء الموردين. إدارة المخزون (Inventory Optimization): تحليل الفجوات بين مستويات الطلب والمخزون المتاح. معالجة البيانات في Power BI: الربط بين الجداول المختلفة لضمان تدفق البيانات من الإنتاج إلى التوريد ثم المبيعات.