في هذا المشروع، قمت ببناء وتصميم لوحة تحكم احترافية شاملة متعددة الصفحات (Comprehensive Multi-page Dashboard) باستخدام أداة Power BI، لتحليل الأداء التشغيلي، الطبي، والمالي لمستشفى ماساتشوستس العام (Massachusetts General Hospital) بناءً على بيانات ممتدة على مدار عدة سنوات.
تم تصميم اللوحة لتمنح الإدارة الطبية والتنفيذية نظرة ثاقبة وفورية حول تدفق المرضى، الكفاءة التشغيلية، والإيرادات، مع الربط الذكي بين المصطلحات الطبية والإحصاءات الرقمية.
أبرز مزايا ومراحل العمل في المشروع:
هيكلة ونمذجة البيانات الطبية المعقدة: معالجة البيانات الخام وتنظيفها عبر Power Query، وربط جداول المرضى، الزيارات (Encounters)، البيانات المالية، والجغرافية في نموذج بيانات موحد (Data Model).
بناء لوحة تحكم متعددة الأقسام (6 صفحات كاملة): تم تصميم نظام تنقل داخلي سلس (Navigation Pane) يتيح الانتقال بين صفحات التحليل المختلفة:
الصفحة الرئيسية (Home): لعرض الأداء العام والمؤشرات الاستراتيجية.
التحليل المالي (Financial): لمتابعة الإيرادات وتكلفة التغطية التأمينية.
الديموغرافيا (Demographics): لتحليل فئات المرضى وتوزيعهم.
العمليات التشغيلية (Operations): لقياس كفاءة الخدمة الطبية.
الجهات الدافعة (Payers): لتحليل أداء شركات التأمين الصحي.
التوزيع الجغرافي (Geography): لمعرفة نطاق انتشار المرضى.
حساب مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) باستخدام DAX:
إجمالي الزيارات الطبية (27.89K Encounters) مع قياس نسبة النمو السنوي (YoY 8.89%).
عدد المرضى الفريدين (974 Patients).
إجمالي الإيرادات الطبية والتشغيلية ($102M Total Revenue).
معدل الحالات الطارئة (8.33% Emergency Rate) ونسبة التغطية التأمينية (30.63%).
التحليل البصري وسرد قصص البيانات:
مخطط زمني تفاعلي: يوضح العلاقة بين عدد الزيارات وإجمالي الإيرادات شهرياً لمعرفة مواسم الذروة الطبية.
مخطط دائري (Donut Chart): يحلل تصنيفات الزيارات الطبية (Encounters Class Mix)، ويظهر بوضوح تفوق زيارات العيادات الخارجية والزيارات المتنقلة (Ambulatory & Outpatient) بنسبة تتخطى 67% من إجمالي الحالات.
الأدوات المستخدمة:
Power BI (Advanced DAX, Power Query, Data Modeling)
نصوص برمجية لتنظيم واجهة المستخدم والأزرار التفاعلية.
