تصميم لوحة مؤشرات أداء ذكية لإدارة وتحليل بيانات المستشفيات (Hospital Dashboard) باستخدام Power BI.

تم بناء وتطوير لوحة مؤشرات أداء تفاعلية وديناميكية (Hospital Management Dashboard) باستخدام أداة Power BI، بهدف تمكين إدارات المستشفيات والمراكز الطبية من مراقبة الأداء التشغيلي، المالي، والطبي بشكل لحظي ودقيق يساهم في تحسين جودة الرعاية الصحية واتخاذ القرارات الإستراتيجية. تتميز اللوحة بدمجها الذكي بين التحليل المالي (الفواتير والتأمين) والتحليل الطبي (التشخيصات، أعمدة المبيت، وتوزيع المرضى)، مع تقديم تحليل واستنتاج تلقائي مكتوب (Automated Insights) يوضح سلوك البيانات. التقنيات والميزات المتقدمة في المشروع: معالجة البيانات الطبية: تنظيف وربط جداول المرضى، الأطباء، والمالية باستخدام Power Query لضمان اتساق البيانات. المؤشرات الرئيسية (KPIs): تصميم كروت رقمية سريعة لعرض (إجمالي المرضى، إجمالي الفواتير بالآلاف، متوسط فترة الإقامة، ومتوسط عمر المرضى). التحليل المالي وتصنيف المخاطر: تحليل إجمالي الفواتير حسب مستوى الخطورة الطبية (مرتفع، متوسط، منخفض) لمعرفة العائد المالي المرتبط بالحالات الحرجة. تحليل وتوزيع الفواتير حسب نوع التأمين (تأمين حكومي، تأمين خاص، بدون تأمين) عبر مخططات شريطية تفاعلية. التحليل الطبي والتشغيلي: عرض حجم المرضى لكل تشخيص (الأنفلونزا، الكسور، نزلات البرد، السكري، الفشل الكلوي، وغيرها). مراقبة كفاءة الأطباء من خلال حساب عدد المرضى لكل طبيب معالج (د. محمد حسن، د. أحمد علي، د. ياسمين، إلخ). تحليل فترة الإقامة (المبيت) مقسمة حسب الفئات العمرية (1-20، 21-40، 41-60، 61-80، +81). تحليل الديموغرافيا والجنس: تقسيم المرضى نسبيّاً بين الذكور والإناث باستخدام (Donut Chart) يوضح نسب التوزيع بدقة. نظام التقارير الذكية والاستنتاجات (Smart Insights): إضافة قسم مخصص لقراءة المؤشرات واستخلاص الرؤى مباشرة (مثل: تحديد الفئة العمرية الأكثر تعاملاً، وتحديد التشخيصات الأكثر انتشاراً وضغطها الموسمي). جدول تفصيلي تفاعلي: استعراض تفاصيل المرضى وأطبائهم وفترات إقامتهم بشكل مرن يدعم الفلترة الفورية (Slicers) بناءً على نوع التشخيص. الفوائد التشغيلية للمشروع: مساعدة الإدارة الطبية في تخصيص الموارد بناءً على الأمراض الأكثر انتشاراً وفترات الإقامة. توفير رؤية واضحة للإدارة المالية حول التدفقات النقدية ومصادرها (الشركات التأمينية أو الدفع النقدي). رفع كفاءة المتابعة الطبية وتقييم توزيع الحالات على الطاقم الطبي.