عرض تقديمي استراتيجي يعكس قدرتي كأخصائي عمليات نقل ومحلل بيانات لوجستية على تحويل التعقيد التشغيلي إلى بساطة استراتيجية .
يوضح المشروع كيفية تطبيق منهجيات ذكاء الأعمال (BI) لتحسين كفاءة الأسطول والتحكم الصارم في التكاليف التشغيلية (OPEX) .
العرض موجه للقيادات ويوضح رحلة تحسين العمليات من أرض الواقع إلى استخراج الرؤى عبر البيانات ، تحت شعار "فكر كقائد، ونفذ بالبيانات" .
القيمة المضافة والمهارات المستفادة في هذا المشروع :
دمج الأدوات التقنية المتقدمة : إبراز القدرة على هندسة قواعد البيانات لتتبع الأسطول لحظياً باستخدام SQL ، وأتمتة تنظيف البيانات وجدولة الصيانة باستخدام Python ، وتصور أكثر من 100 ألف رحلة لاتخاذ قرارات سريعة عبر Power BI .
تحقيق نتائج تشغيلية قابلة للقياس : استعراض القدرة على اكتشاف تسرب الوقود الخفي بنسبة 12% ، وتقليل وقت السفر بنسبة 15% عبر تحسين المسارات ، وخفض تكاليف الصيانة بنسبة 20% ، مع الحفاظ على معدل تسليم في الوقت المحدد يبلغ 98% .
إدارة المخاطر الاستباقية في سلاسل الإمداد : التخطيط لتقليل وقت التوقف عن العمل بنسبة 25% من خلال التنبؤ بالاضطرابات المحتملة قبل حدوثها ، وتطبيق حلول الميل الأخير (Last-Mile Delivery) المعتمدة على الذكاء الاصطناعي .
