نظام مؤشرات الأداء الذكي (HR Analytics) لتحليل استقرار الكفاءات ومعالجة تسرب الموظفين (1M+ Employees)

نظام مؤشرات الأداء الذكي (HR Analytics) لتحليل استقرار الكفاءات ومعالجة تسرب الموظفين (1M+ Employees) نظام مؤشرات الأداء الذكي (HR Analytics) لتحليل استقرار الكفاءات ومعالجة تسرب الموظفين (1M+ Employees) نظام مؤشرات الأداء الذكي (HR Analytics) لتحليل استقرار الكفاءات ومعالجة تسرب الموظفين (1M+ Employees) نظام مؤشرات الأداء الذكي (HR Analytics) لتحليل استقرار الكفاءات ومعالجة تسرب الموظفين (1M+ Employees)
تفاصيل العمل

"مشروع متكامل ونوعي (End-to-End) في مجال تحليل بيانات الموارد البشرية، يهدف إلى دراسة أداء واستقرار قوى عاملة ضخمة تضم 1.05 مليون موظف موزعين على 5 قطاعات و7 دول [1.png]. تم تصميم هذا المشروع للغوص في أسباب دوران العمل وتحديد العوامل المؤثرة على خسارة الكفاءات (Workforce Loss)، مع تقديم توصيات عملية للإدارة العليا. 🛠️ ما قمت به في المشروع (الخطوات التقنية): معالجة تضخم البيانات: التعامل مع قاعدة بيانات ضخمة وتنقيتها من الأخطاء لضمان دقة المؤشرات الحساسة مثل نسب الاستقالات. برمجة المقاييس الذكية: بناء مصفوفة مؤشرات أداء متطورة باستخدام معادلات DAX و SQL لحساب معدلات التسرب الفعلي، الفجوات الرواتبية، وفئات الموظفين الأكثر عرضة للمغادرة. تصميم واجهة تفاعلية (Dynamic Dashboard): بناء لوحة تحكم بأزرار تنقل ذكية (Tabs) تمكن صاحب القرار من الانتقال بين النظرة العامة، تفاصيل الاستقالات، وتحليل الرواتب [1.png, 2.png, 3.png]. 💡 أهم الرؤى والنتائج المستخرجة القائمة على البيانات (Root Cause Insights): معدل الدوران العام: يقف معدل الاستقالات عند 10.32% بإجمالي 108 ألف موظف مغادر [1.png]. الفئة الأكثر خطورة: أظهر التحليل الحراري (Heatmap) أن الموظفين المبتدئين (Juniors) وتحديداً في قطاع الـ HR هم الأعلى عرضة للمغادرة بنسبة تسرب تصدم وتصل إلى 20.8% [2.png]. أزمة الرواتب والتحفيز: كشف التقرير أن الفجوة الرواتبية بين الموظف ذو الأداء الممتاز (Excellent) والمرضي (Satisfactory) ضئيلة جداً ولا تتعدى 7.42$، مما يعني غياب الحوافز المالية الفعالة للأداء العالي [3.png]. أثر بيئة العمل: تبين أن العمل الهجين (Hybrid) هو البيئة الأكثر استدامة والأقل تسجيلاً لحالات المغادرة عبر جميع الدول والقطاعات [4.png]. 🎯 التوصيات التنفيذية التي قدمتها للإدارة (Executive Recommendations): إعادة تصميم المسار المهني وبرامج التوجيه (Mentorship) للموظفين المبتدئين لتقليل تسربهم في أول 3 سنوات [4.png]. تعديل الهيكل الرواتبي (Compensation Bands) لزيادة الفجوة لصالح أصحاب الأداء الممتاز لضمان استبقائهم [4.png]. التوسع في سياسات العمل الهجين (Hybrid Work) للوظائف والقطاعات الأكثر عرضة للمغادرة لحل المشكلة بشكل جذري [4.png]." 🏷️ المهارات المستخدمة (Tags): HR Analytics Power BI ذكاء الأعمال (Business Intelligence) SQL تحليل البيانات (Data Analytics) إعداد التقارير (Reporting)

شارك
بطاقة العمل
تاريخ النشر
منذ شهر
المشاهدات
44
المستقل
Fares Mubarak
Fares Mubarak
محلل بيانات
طلب عمل مماثل
شارك
مركز المساعدة