تحويل البيانات الخام الخاصة بالموظفين والموارد البشرية إلى لوحة تحكم (Dashboard) تفاعلية، ديناميكية، وسهلة القراءة، تهدف إلى تسهيل مراقبة الأداء المالي والإداري للمؤسسة واتخاذ قرارات مبنية على حقائق وأرقام.
المهام والتحليلات التي يشملها العمل:
تنظيف وهيكلة البيانات: إعداد البيانات الخام والتأكد من خلوها من الأخطاء البرمجية أو التكرار.
بناء مؤشرات الأداء الرقمية (KPIs): حساب وعرض إجمالي الرواتب، أعداد الموظفين، ومتوسطات الخبرة بشكل بارز.
التحليل الديمغرافي والجغرافي: تصميم رسوم بيانية توضح توزيع الموظفين حسب الجنس وحسب الدول (مثل: مصر، السعودية، العراق، السودان، سوريا).
تحليل الميزانيات والرواتب: تتبع حالة الرواتب وطرق الدفع المفضلة (بطاقات الائتمان، الحوالات، إلخ) ونسبها المئوية.
تحليل هيكل العمالة والأقسام: مقارنة أنواع العقود (دوام كامل، جزئي، بالساعة) عبر الأقسام المختلفة (الهندسة، التسويق، المبيعات، إلخ).
التحليل المالي الزمني: رسم خطوط بيانية توضح تطور الرواتب وأعداد الموظفين على مدار السنوات (من 1990 حتى 2023).
إضافة أدوات التصفية الذكية (Slicers): ربط لوحة التحكم بفلاتر تفاعلية تمكن المستخدم من فرع البيانات حسب التاريخ، القسم، الدولة، أو الجنس بضغطة زر واحدة.
