لوحة تحكم ديناميكية صممتها لمتابعة وتحليل مبيعات شركة GTX وتتبع مؤشرات الأداء المالي. الهدف الأساسي منها هو تحويل البيانات الخام إلى واجهة بصرية تفاعلية تساعد الإدارة في اتخاذ قرارات استراتيجية سريعة ومبنية على أرقام دقيقة.
أبرز ما تم تنفيذه
مؤشر الأداء المالي الرئيسي: عرض فوري وواضح لإجمالي المبيعات التي بلغت 85.26 مليون دولار
تحليل القطاعات Total by Sector استخدام مخطط مساحي Area Chart لتوضيح مبيعات كل قطاع تجزئة، طبي، تكنولوجيا، برمجيات، وإبراز قطاع التجزئة كأعلى القطاعات تحقيقاً للأرباح.
التوزيع الجغرافي Total by Regional Office رسم بياني Donut Chart يوضح نسب الإيرادات بين الفروع الشرق، الغرب، الوسط حيث حقق الفرع الغربي الصدارة بـ 8 ملايين دولار
تحليل المنتجات Total by Product استخدام مخطط شلالي Waterfall Chart لمراقبة نمو المبيعات وتأثير كل منتج مثل GTX Pro و GTX Plus Pro على الإيرادات الإجمالية بشكل تراكمي.
تقييم أداء الوكلاء والمديرين: مخطط أعمدة تفصيلي يعرض إنتاجية كل موظف مبيعات وتصنيفهم تنازلياً لتسهيل تقييم الأداء وتحديد الموظفين الأكثر تميزاً
نظام فلترة مرن Dynamic Slicers إدراج فلاتر ذكية لتصفية كافة بيانات اللوحة واستخراج التقارير حسب الأشهر أو السنوات من 2022 إلى 2025 بضغطة زر واحدة
الأدوات والمهارات المستخدمة
الأداة الأساسية Excel المتقدم / Power BI.
Power Query لسحب، تنظيف، وهيكلة البيانات Data Cleaning قبل بدء التحليل
تصميم الواجهات Dashboard UI/UX تنسيق الألوان وتوزيع العناصر بناءً على الهوية البصرية للشركة لتكون اللوحة مريحة للعين وسهلة القراءة بلمحة واحدة
