مشروع متكامل قمت فيه بتحليل وهيكلة بيانات مبيعات معقدة وتحويلها إلى لوحة تحكم تفاعلية متكاملة باستخدام Power BI، بهدف تمكين الإدارة المالية والتنفيذية من تتبع الأداء والوصول إلى الرؤى الاستراتيجية بسهولة وسرعة.
الخطوات والمواصفات التقنية التي قمت بتنفيذها في المشروع:
هندسة ونمذجة البيانات (Data Modeling): قمت بتصميم وهيكلة مستودع البيانات بالاعتماد على النموذج النجمي حيث قمت بربط جدول الحقائق المركزي (Fact) بخمسة جداول أبعاد أساسية
إدارة المقاييس وحساب الـ KPIs: قمت بإنشاء جدول منفصل مخصص للمقاييس (Measure) لضمان تنظيم بيئة العمل، واستخدمت لغة DAX لحساب المؤشرات المالية الكبرى المعروضة
التحليل الزمني المتقدم يوضح حركة الطلبات صعوداً وهبوطاً عبر السنوات والشهور، مما يسمح للإدارة برصد مواسم الذروة
التصنيف الهيكلي للمنتجات: التوضيح كميات الطلبات حسب فئات المنتجات الأساسية لبيان الفئات الأكثر طلباً بمجرد النظر.
التحليل الجغرافي وحالات الطلبات: قمت ببناء مخطط مركب يدمج الأعمدة مع الخطوط لمقارنة أعداد الطلبات مع إجمالي الإيرادات لكل منطقة جغرافية
تصميم الواجهات وتجربة المستخدم : اعتمدت على واجهة عصرية بالوضع الفاتح (Light Mode) مع لوحة ألوان متناسقة ومريحة للغاية، وتوزيع متوازن للمساحات يمنع التشتيت البصري ويركز على الخلاصة الاستراتيجية للبيانات.
