من البيانات إلى القرارات: التقرير التفاعلي الشامل لتحليل المبيعات الإقليمية

1. الهدف من المشروع -تحويل البيانات الخام إلى رؤى استراتيجية: بناء لوحة تحكم تفاعلية وديناميكية بالكامل باستخدام Power BI لمراقبة أداء المبيعات، خطوط الإمداد (Sales Pipeline)، وتقييم كفاءة فرق البيع. -دعم اتخاذ القرار: تمكين الإدارة التنفيذية من اتخاذ قرارات مدروسة بناءً على تحليل دقيق للمبيعات حسب المناطق، المديرين، والمنتجات. -دمج ملفات متعددة: استيراد وربط البيانات من 4 ملفات مختلفة تشمل (بيانات الحسابات، المنتجات، خطوط المبيعات، وبيانات فرق العمل). تنظيف البيانات (Data Cleaning): -معالجة مشكلة الحروف التالفة والنصوص المشوهة الناتجة عن ترميز الملفات. -إزالة المسافات العشوائية والزائدة وتوحيد أسماء الوكلاء والمنتجات لضمان دقة عملية ربط الجداول. -دمج الاستعلامات (Merge Queries): جلب أسعار المنتجات من جدول المنتجات إلى جدول المبيعات، وحساب المبيعات الإجمالية . -استخراج وتوليد أعمدة مخصصة للوقت تشمل (رقم الشهر، اسم الشهر، والسنة) لتمكين الفلترة الزمنية الديناميكية المؤشرات والتحليلات الرئيسية (Key Insights & KPIs) تتضمن لوحة التحكم عرضاً تفاعلياً للمؤشرات التالية: التحليلات الرئيسية -الأداء العام: إجمالي مبيعات بقيمة $113.84M موزعة على 8,800 طلب. -التحليل الزمني: رصد وتحليل حركة المبيعات شهرياً وسنوياً (مع تحديد ذروة المبيعات في يوليو 2023 بقيمة $15.88M). -أداء المنتجات: تصنيف المنتجات الأكثر مبيعاً (حيث يتصدر منتج GTX Pro المبيعات بقيمة تزيد عن $38M). -أداء الإدارة والفرق: تحليل كفاءة مديري المبيعات (بقيادة المديِرة Celia Rouche بمبيعات تناهز $22.38M)، وعرض أفضل 15 وكيل مبيعات حسب الإنجاز. -التوزيع الجغرافي: مقارنة المبيعات بين المكاتب الإقليمية، وتحديد المنطقة الأكثر تحقيقاً للأرباح وهي المنطقة الغربية (West) بقيمة $43.60M. الميزات التفاعلية في التقارير -أدوات التصفية الديناميكية (Slicers): إضافة فلاتر متزامنة تسمح للمستخدم بتصفية التقرير بأكمله بضغطة زر حسب (السنة، الشهر، ونوع المنتج).