صممت الداشبورد دي لتكون أداة إدارية شاملة بتمكن أصحاب الشركات من مراقبة إيرادات ضخمة (تتخطى الـ 85 مليون دولار) وتحليلها من زوايا مختلفة لضمان تحقيق الأهداف البيعية.
أبرز الحلول اللي بتقدمها الداشبورد:
تحليل القطاعات (Sector Analysis): عرض حجم المبيعات في قطاعات مختلفة (Retail, Medical, Tech) لمعرفة أي سوق بيحقق أعلى عائد.
تقييم أداء الموظفين (Sales Agent Leaderboard): مقارنة دقيقة بين أداء مناديب المبيعات والمديرين (Managers) لتحديد الكفاءات وتوزيع المكافآت بناءً على أرقام حقيقية.
تتبع نمو المنتجات (Waterfall Chart): استخدام مخطط الـ Waterfall لتوضيح الزيادة والنقص في مبيعات المنتجات (زي GTX Pro وMG Advanced) وتأثير كل منتج على إجمالي الربح.
التوزيع الإقليمي: مقارنة المبيعات بين الفروع (East, West, Central) لضبط خطط التوسع.
الداشبورد بتدعم الفلترة بالشهور والسنين، وده بيخليها مرنة جداً لمراجعة الأداء التاريخي أو الحالي للبيزنس في ثواني."
